中建路桥集团有限公司是一个劳动密集型企业，又是一个技术密集型企业，涉及工种、工序上百个，这就为开展经济技术创新活动提供了一个广阔的平台。在经济技术创新活动中，该公司工会从企业的生产实际出发，本着为施工一线服务的原则，坚持 “四个到位”，取得了较好的效果。

　　一是组织到位，成立了以工会主席为主任，总工程师为副主任，人、财、物等部门负责人为成员的合理化建议评审委员会，各子企业及各项目部也成立了相应的评审小组。集团公司、子企业、项目部三级评审组织的建立和“逐层评审、择优申报”制度的实施，既保证了经济技术创新和合理化建议活动的有序开展，又保证了技术创新项目和合理化建议成果的质量。

　　二是宣传到位，为提高广大职工对经济技术创新和合理化建议活动的认识及参与积极性，该公司各级工会组织利用一切有利时机，做了大量的宣传和发动工作。比如利用《中建路桥》报、公司网站、微信平台等，反复宣传开展这项活动的重要意义;充分发挥职代会的职能作用，把开展经济技术创新和合理化建议活动作为一项重要内容写入工会工作报告;利用各种会议和一定形式大张旗鼓的表彰在此项活动中涌现出的先进集体和先进个人;通过发布技术成果，把开展这项活动所取得的经济效益展示给广大职工，使大家认识到这是一项实实在在的工作，从而积极主动参与这项活动。

　　三是指导到位。在实际工作中，该公司工会对架桥、筑路等工作侧重点不同的单位实施了分类指导，促使他们都能够全方位、多层次、多形式的开展经济技术创新和合理化建议活动，既突出了重点，又突显了群众性。如以筑路为主的单位，他们都拥有很多大型机械设备，每台设备的价值都在百万元以上，所以维修费用也相对较高。针对这个特点，该公司工会将他们的技术创新活动重点定位在通过技术攻关，实现对大型机械设备的自修和小改小革上。实践证明，通过开展这项活动，各个筑路单位都取得了较为可观的经济效益，光维修费每年就能够节约几百万元。

　　四是制度到位。为使经济技术创新和合理化建议活动“有法可依”，该公司工会专门制定了《合理化建议和技术改进项目评审办法》，该办法共六章二十五条，对合理化建议的内容、评审条件、评审机构与程序、奖金评定标准、奖励办法等具体事项都做了明确规定。如办法规定合理化建议必须是有利于工程质量的提高，有利于能源、原材料的节约，有利于劳动保护、环境保护等方面的内容;评审条件规定参加评审的合理化建议必须同时具有进步性、可行性和效益性等;奖金评定标准规定合理化建议的奖励等级分为十五个，最高奖励1万元，经济效益在1万元以下的按经济效益的3%奖励;奖励办法规定合理化建议的奖金由采用单位支付，并在生产成本费中列支，并且各单位可从奖金总额中提取10%用于评审活动经费等。

　　近几年来，该公司每年都能征集到百余条合理化建议，这些建议既增强了公司的科技开发、市场竞争和抗御风险能力，又为公司加快施工进度、保证工程质量、提高经济效益提供了有力的支持。(焦利英)