自春季回暖以来，大庆油田采油八厂第六作业区瞄准全年原油产量目标，抓住春季原油生产大好时机，采取多项上产措施，精准发力，直击产量目标，力争夺取首季开门红。

支部引领，掌好思想“舵”。这个区党支部以“三联”带动为抓手，全力推进机关与班组融合共建联手结对促上产。采取以强带弱的结对模式共同提高，联手分析生产现状，研究上产措施，解决生产难题。机关生产骨干和技术能手联合组成会诊小组，围绕提质增效、现场管理、设备维护、安全环保中的难点问题，建立问诊台帐，实施“一事一策”和“一井一策”，逐条销项管理。实施生产重点井包干到党员，党员包管到班组，打造“党员挂牌井”，掌好生产“舵”。

措施到位，驶好上产“舟”。这个区加大重点井动态分析和措施摸排力度，采取措施增油、参数优化等有效措施挖掘油井潜力，细化油井管理措施。对准产量波动大的油井重点关注，实施“一井一策”，对低产井实施动态管理，对异常井管理实施每日监督落实措施，按照“有计划、有方案、有监督、有落实”的方法带动生产节奏，确保原油上产有序开展。

严抓安全，扬好安全“帆”。这个区采取月度基础工作检查的方式，对设备设施继续全方位的检查，开展许可作业管理、电力设备隐患、消防安全等专项隐患排查，对查出来的隐患进行“立查立改”，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类安全事故事件的发生，做到“安全不出事、产量不下降”。

当前，作业区正集全员之力，一步一个脚印完成好春季上产期间的生产任务，牢牢把握住生产主动权，奋力争取首季“开门红”。（第八采油厂第六作业区综合管理室 李晔）